Op zoek naar extra inspiratie rond het thema "operational excellence - lean" of "wat is OPEX"?
|
Energie en continu verbeteren24/08/2021
Wat geeft jou energie op het werk? Wat slorpt jouw energie op? Twee heel cruciale vragen die perfect passen binnen het plaatje van continu verbeteren. Hoe kan je op een eenvoudige manier aan de slag met verbeteropportuniteiten door die 2 vragen te beantwoorden?
|
|
Stop het brandjes blussen en focus op de oorzaken28/06/2021
Het is allemaal de schuld van “de grote baas”…! En inderdaad, als je iets te ver doorvraagt bij het uitvoeren van een Root Cause Analyse (RCA), kan je hier op uitkomen… Maar als je niet ver genoeg doorvraagt, kom je misschien op ontevreden klanten, gefrustreerde werknemers, slechte leveranciers en onnodige kosten uit!
|
|
De 11 spelers van de operationele strategie31/05/2021
De ‘operationele activiteiten (operations)’ van een bedrijf zijn deze activiteiten waardoor een product of dienst wordt geproduceerd en geleverd. Maar hoe kom je tot een sterk operationeel plan? Ontdek de 11 stappen die hierbij aan bod komen.
|
|
Een self managing dreamteam in de praktijk11/05/2021
"Een self managing team" geeft je in hoge mate een gevoel van vrijheid en van vertrouwen. Langs de andere kant moet je ook beseffen dat dit wel wat verantwoordelijkheid met zich meebrengt: er wordt uiteraard ook iets van jou verwacht! Wat betekent dit in de praktijk?
|
|
5S lijkt kinderlijk eenvoudig maar ...29/03/2021
5S is een techniek die via focus op orde en netheid medewerkersbetrokkenheid verhoogt, en meteen ook de efficiëntie verhoogt en foutenlast vermindert. Het lijkt kinderlijk eenvoudig, maar dit in stand houden is niet evident. Hoe komt dit? En wat is de vergelijking met een tienerkamer?
|
|
De project-stuurgroep, niet zomaar een overleg09/03/2021
Een goed functioneerde stuurgroep is cruciaal voor het slagen van een project. Wegens het belang van de stuurgroepwerking mogen we ook eisen stellen aan rol, taken en beschikbaarheid van de stuurgroepleden.
Ondanks de grote impact ervan merken we nog vaak dat de rol van de stuurgroep niet duidelijk is. Ook zijn er vaak vragen rond welke personen er zouden moeten in plaats nemen. |
|
Fouten maken is toegestaan02/03/2021
Fouten maken gebeurt overal. Fouten opnieuw maken is veel erger. Als organisatie klaar staan om te leren uit fouten en vooral op het proces te spelen i.p.v. de persoon is cruciaal. Dit kan met een aantal eenvoudige principes en afspraken: "Pull-the-cord" als basis.
|
|
Veranderingen in de organisatie zijn niet altijd een verbetering01/02/2021
Indien een organisatie de behoefte heeft om wijzigingen aan te brengen, kan ze dit maar beter op een gecontroleerde en gestructureerde manier doen. Maar hoe begin je daaraan? Hoe zorg je dat change effectief slaagt in de organisatie?
|
|
Ongebruikt potentieel... doet u hier iets mee?16/11/2020
Steeds is de neiging groot om extra kapitaal extern te zoeken bij banken of bij investeerders. Maar hebben we al voldoende lang stil gestaan bij de vraag: wat is het interne ongebruikte potentieel en hoe kunnen we dit omzetten in euro-taal? Is iedere euro die we zelf op tafel kunnen leggen trouwens niet goedkoper dan de euro die we anderen vragen?
|
|
Het 5S-jojo-effect... hoe kan je dit vermijden?19/10/2020
5S is een heel gekende en toegankelijke Lean techniek. Hij is zo toegankelijk dat iedereen er snel mee kan opstarten. Het is te vergelijken met iemand die op dieet gaat. De eerste weken vliegen de kilo’s er af. Maar, … ooit gehoord van het jojo-effect?
|
|
De sleutel tot Operational Excellence vind je bij de klant08/09/2020
Operational excellence implementeren begint met te weten wat je klant wil en hoe je deze behoefte kan invullen. Op zich klinkt dit logisch, maar is het ook simpel te realiseren?
Operational excellence is een groeipad. Je kan geen stappen overslaan. |
