LUMERON
  • Oplossingen
    • Ambities Waarmaken
    • Opportuniteiten zichtbaar maken
    • Organisatie mobiliseren
    • Inzichten borgen
  • DIENSTEN
    • Heldere bedrijfsstrategie
    • Kwalitatieve & Efficiënte processen >
      • Processen visualiseren en optimaliseren
      • Operational Excellence (lean)
    • Kwaliteit-veiligheid-milieu Managementsystemen
    • Digitaler Samenwerken
  • FORMULES
    • Scan >
      • Strategy Scan
      • Operations scan
      • ISO Readiness scan
      • Preventie scan
      • Proceswerking scan
      • Verjaardagsaanbod: Operations scan
    • Klankbord
    • Business Partner
    • Realisatie van Projecten
  • REFERENTIES
  • INSPIRATIE
    • INSPIRATIEBLOG
    • In-company opleidingen >
      • Auditeren met meerwaarde
      • interne auditor kwaliteit - ISO 9001
      • interne auditor milieu - ISO 14001
      • Breng uw processen in kaart
      • Meerwaarde ISO 9001 managementsysteem
      • Operational Excellence
    • On-demand webinarreeks
    • Video's
  • OVER ONS
  • CONTACT

Heldere bedrijfsstrategie
​het begin van alles

Hoe kan een strategie de organisatie verder helpen groeien?


​Heeft uw onderneming groeiambities, maar loopt dit niet volgens plan? Kan u mooie resultaten voorleggen, maar vraagt u zich af of dit zal blijven duren? Staat er een overdracht of overname in de steigers, maar weet u niet hoe u dit moet aanpakken? Of dient u zich aan te passen aan een veranderende situatie? In elk geval hebt u nood aan een heldere bedrijfsstrategie die uw organisatie klaarmaakt voor de toekomst
. 
​
​Een eerste stap is het definiëren van een bedrijfsstrategie. Dit zorgt - samen met uw missie, visie en waarden - voor het bereiken van uw ambities en het uitrollen van de strategische acties. Het al dan niet slagen is afhankelijk van de mate waarin medewerkers zich hierin kunnen identificeren en betrokken worden bij de praktische uitwerking.
Een goede bedrijfsstrategie is het begin van alles.

Eenmaal je die hebt, dan kan je alles wat je verder doet hieraan linken en aftoetsen.

Dat maakt interne keuzes maken en communicatie doeltreffend, en het zorgt ervoor dat iedereen hetzelfde doel voor ogen heeft.


​Meerwaarde van een bedrijfsstrategie

Het formuleren van een bedrijfsstrategie is een proces waarin de key people een consensus vormen over de focus en unieke eigenschappen van het bedrijf.
Aan de hand van dat inzicht kan de organisatie de juiste keuzes maken op vlak van
  • Ambities
  • Producten en dienstenaanbod
  • Doelgroepen van klanten, partners, regio's,...
  • Investeringen in technologie, mensen en processen
  • Strategische personeelsplanning
  • Interne organisatie
De hieruit volgende werkpunten zijn onder andere
  • Het doorvertalen van de missie, visie en strategie zodat iedereen deze begrijpt en zijn rol kent
  • Evolueren naar een wendbare organisatie die
    • inspeelt op de wervelwind aan technologische evoluties
    • omgaat met de toenemende gevoeligheid van klanten én medewerkers
    • intelligent gebruikmaakt van data om de juiste beslissingen te ondersteunen
  • Een klimaat creëren waarbinnen medewerkers bewust worden gemaakt van hun talent en goesting krijgen om ermee aan de slag te gaan
  • Evolueren naar een state-of-the-art productieapparaat, dat
    • flexibel en kwalitatief kan inspelen op de wensen van de klanten
    • uitmuntende producten en diensten aanbiedt


​Aanpak strategie: hoe creëren we samen meerwaarde?

Grote verhalen zijn mooi, maar zorgen niet noodzakelijk voor resultaat. Bij Lumeron steken we de handen uit de mouwen en creëren we meerwaarde op basis van onze expertise, ervaring en geborgde aanpak.
Enkele stappen voor een bedrijfsstrategie die écht werkt:
  • Wij luisteren om te begrijpen:
    • Wat leeft er in de organisatie?
    • Wat zijn de noden en ambities?
    • Waarom is een strategie-oefening de oplossing op bovenstaande punten?
  • Wij denken mee en gaan samen aan de slag:
    • om de richting (missie/visie/waarden/strategische doelstellingen & acties) te concretiseren
    • om dit te vertalen in concrete doelstellingen en plannen voor alle bedrijfsprocessen (jaaractieplannen, balanced scorecards, kpi's,...) en organisatieniveaus (management, teams, teamleaders én medewerkers)
    • om de rol van elke medewerker in dit verhaal concreet en duidelijk te maken
  • Wij ontzorgen u door
    • de implementatie van de verschillende acties op te volgen
    • te zorgen voor een solide rapportering van de voortgang en resultaten
    • de opgebouwde kennis en ervaring door te geven zodat u zelf verder kan
Foto

Doorvertaling van strategische acties

Een bedrijfsstrategie uitdenken is één zaak. Deze ook effectief realiseren met participatie van alle betrokken is de ware uitdaging. 
​
Strategische doelstellingen vertalen in duidelijke acties en operationele doelstellingen om deze vervolgens te monitoren en bij te sturen,
​ zorgt er voor dat de strategie daadwerkelijk beleefd wordt.

Referenties

Foto
Foto
Foto
NAAR DE KLANTENCASES


​Waarom Lumeron als klankbord voor de strategie van uw bedrijf?

  • Wij vertellen geen grote verhalen, maar steken samen met u de handen uit de mouwen. Pragmatisch en doelgericht gaan we voor concrete resultaten.
  • Uw bedrijfsstrategie is gekend bij alle medewerkers, die er ook mee aan de slag gaan
  • Wij behouden een helikopterview over uw organisatie.
  • U kan terugvallen op een ruime ervaring en geborgde aanpak.


​Aan de slag

Interne verantwoordelijken met Lumeron als co-piloot leiden richting implementatie  via de Lumeron PowerTrail
​
STRATEGY SCAN
Succesvolle bedrijven hanteren gedetailleerde, flexibele plannen om hun koers uit te stippelen. Zo zijn ze voorbereid. Hoe pakken ze dit aan?
INSPIRATIE
Toch kan je nooit op alles voorbereid zijn. Betekent dit dan dat het opstellen van een business continuity plan geen zin heeft ?
​
BUSINESS CONTINUITY
Diensten
     Heldere bedrijfsstrategie
     KVM managementsystemen
     Processen - visualisatie & optimalisatie
     Processen - Operational Excellence
     Digitaler samenwerken
​

Inspiratieblog 
On-demand webinars
​
In-company opleidingen
Video's
Foto
Formules
​     Readiness scans
     Klankbord

     Business Partner
     Realisatie van projecten

Oplossingen

​Referenties
Over Ons
Contact
Privacy
Disclaimer
 Kerkstraat 108, 9050 Gentbrugge            info@lumeron.be                   Tel: +32 9 396 39 50
​Copyright ©2020-2021 Lumeron
  • Oplossingen
    • Ambities Waarmaken
    • Opportuniteiten zichtbaar maken
    • Organisatie mobiliseren
    • Inzichten borgen
  • DIENSTEN
    • Heldere bedrijfsstrategie
    • Kwalitatieve & Efficiënte processen >
      • Processen visualiseren en optimaliseren
      • Operational Excellence (lean)
    • Kwaliteit-veiligheid-milieu Managementsystemen
    • Digitaler Samenwerken
  • FORMULES
    • Scan >
      • Strategy Scan
      • Operations scan
      • ISO Readiness scan
      • Preventie scan
      • Proceswerking scan
      • Verjaardagsaanbod: Operations scan
    • Klankbord
    • Business Partner
    • Realisatie van Projecten
  • REFERENTIES
  • INSPIRATIE
    • INSPIRATIEBLOG
    • In-company opleidingen >
      • Auditeren met meerwaarde
      • interne auditor kwaliteit - ISO 9001
      • interne auditor milieu - ISO 14001
      • Breng uw processen in kaart
      • Meerwaarde ISO 9001 managementsysteem
      • Operational Excellence
    • On-demand webinarreeks
    • Video's
  • OVER ONS
  • CONTACT