Op zoek naar een in-company opleiding die de basis legt voor Lean & Operational Excellence?
‘Lean’ staat niet voor harder, maar slimmer werken. Voor streven naar perfectie met hoogstaande kwaliteit, lagere kosten en kortere (op)levertijden. Voor een grotere betrokkenheid van uw medewerkers waarbij iedereen inzet op continue verbetering. Met een grotere klantentevredenheid als gevolg.
Hoewel lean spectaculaire resultaten kan opleveren, vormt het gemis aan ervaring en kennis vaak een struikelblok. Om u extra inzichten mee te geven heeft Lumeron een pragmatische Masterclass Operational Excellence opgebouwd die bestaat uit twee grote delen 'The basics' en 'Advanced' moduel. Hierbij krijgt u inzicht in de belangrijkste lean tools aan de hand van praktische voorbeelden.
De basics module focust zoals het woord zelf zegt op de basisprincipes. Dit kan zowel een goede opfrissing zijn, als een opstap naar de advanced module.
De advanced module focust op vinden van het evenwicht tussen technieken & tools enerzijds en betrokkenheid & motivatie anderzijds. Hoe verder groeien in het verhaal van continu verbeteren, waarbij u focust op zowel processen als mensen.
U bepaalt zelf of u één of beide modules wenst te organiseren op basis van de aanwezige voorkennis.
Doelgroep
De masterclass is relevant voor een brede waaier aan professionals die een basiskennis aan lean tools willen verwerven of net hun kennis rond 'continu verbeteren' willen upgraden:
- Iedereen die lean projecten wil faciliteren
- Iedereen met verantwoordelijkheid en/of leidinggevende functie
- Iedereen in de domeinen quality, operations of HR
Ook voor mijn sector?
Lean management is nuttig in alle sectoren: productie, logistiek, diensten, administratie, zorg, overheid, bank & verzekering, telecom, energie,... Ook in uw sector dus! Hoewel deze masterclass focust op voorbeelden uit de productieomgeving, kan u de aangereikte technieken en tools vlot toepassen in andere sectoren.
Programma
U kan voor één of beide modules kiezen!
DAG 1: Basics module
8u45: ontvangst
9u: start masterclass
Lean & de 8 'verliezen': Van transport tot het talent van uw mensen: hoe herkent u de 8 'verliezen' binnen een organisatie en hoe kan u deze elimineren? Wat houdt lean werken in? Hoe betrekt u mensen in dit verhaal?
Processen stroomlijnen: Takttijd, uitbalanceren, one piece flow, doorlooptijd en push/pull: maak kennis met de lean tools om processen beter te begrijpen en ga er zelf mee aan de slag om uw processen te stroomlijnen
12u30: lunch
13u15: vervolg masterclass
Problem solving: Hoe lost u problemen op aan de hand van een oorzaak-gevolg diagramma? Hoe analyseert u een situatie aan de hand van 6M's (mens, machine,...) en hoe gaat u er concreet mee aan de slag?
Orde en netheid: Hoe komt u tot een veilige, nette en aangename werkomgeving die gedragen wordt door iedereen binnen de organisatie? Hoe kan u aan de hand van '5S' (schiften, schikken, schoonmaken, standaardiseren & standhouden) de orde en netheid in uw onderneming verbeteren?
17u: einde Basics module
DAG 2: Advanced module
Nota vooraf: Als u enkel kiest voor de Advanced module bevestigt u dat de basiskennis rond Operational Excellence aanwezig is. Indien termen zoals 5S, 6M en lean onvoldoende bekend zijn, raden wij u aan om ook aan de Basics module te organiseren.
8u45: ontvangst
9u: start masterclass
Werken in team: Teamwork lijkt eenvoudig, maar dat is het niet. Hoe krijgt u alle neuzen in dezelfde richting? Wat zijn de verschillen tussen sturende en ondersteunende taken? Ervaar het zelf aan de hand van een NASA-oefening
The human interface of operational excellence: Wat is het model voor organisatie-ontwikkeling? Hoe zorgt u voor een goede mix tussen de 'harde' en 'zachte' kant van uw onderneming? Wat is het belang van bedrijfscultuur en waarden? Wat zijn de kritische change-factoren en waarop moet u letten bij communicatie?
12u30: lunch
13u15: vervolg masterclass
Flow-optimalisatie: Hoe breng je met 'Makigami' op een eenvoudige manier in kaart? Met welke factoren moet u rekening houden? Hoe kan u medewerkers betrekken in de optimalisatie van hun eigen flow?
Procesvariatie: Variaties in een proces zijn niet enkel vervelend, ze kosten ook veel tijd, geld en motivatie. Hoe ontstaan processen en hoe gaat u er als onderneming mee om? Hoe kan u het risico op variaties inperken?
17u: einde Advanced module
DAG 1: Basics module
8u45: ontvangst
9u: start masterclass
Lean & de 8 'verliezen': Van transport tot het talent van uw mensen: hoe herkent u de 8 'verliezen' binnen een organisatie en hoe kan u deze elimineren? Wat houdt lean werken in? Hoe betrekt u mensen in dit verhaal?
Processen stroomlijnen: Takttijd, uitbalanceren, one piece flow, doorlooptijd en push/pull: maak kennis met de lean tools om processen beter te begrijpen en ga er zelf mee aan de slag om uw processen te stroomlijnen
12u30: lunch
13u15: vervolg masterclass
Problem solving: Hoe lost u problemen op aan de hand van een oorzaak-gevolg diagramma? Hoe analyseert u een situatie aan de hand van 6M's (mens, machine,...) en hoe gaat u er concreet mee aan de slag?
Orde en netheid: Hoe komt u tot een veilige, nette en aangename werkomgeving die gedragen wordt door iedereen binnen de organisatie? Hoe kan u aan de hand van '5S' (schiften, schikken, schoonmaken, standaardiseren & standhouden) de orde en netheid in uw onderneming verbeteren?
17u: einde Basics module
DAG 2: Advanced module
Nota vooraf: Als u enkel kiest voor de Advanced module bevestigt u dat de basiskennis rond Operational Excellence aanwezig is. Indien termen zoals 5S, 6M en lean onvoldoende bekend zijn, raden wij u aan om ook aan de Basics module te organiseren.
8u45: ontvangst
9u: start masterclass
Werken in team: Teamwork lijkt eenvoudig, maar dat is het niet. Hoe krijgt u alle neuzen in dezelfde richting? Wat zijn de verschillen tussen sturende en ondersteunende taken? Ervaar het zelf aan de hand van een NASA-oefening
The human interface of operational excellence: Wat is het model voor organisatie-ontwikkeling? Hoe zorgt u voor een goede mix tussen de 'harde' en 'zachte' kant van uw onderneming? Wat is het belang van bedrijfscultuur en waarden? Wat zijn de kritische change-factoren en waarop moet u letten bij communicatie?
12u30: lunch
13u15: vervolg masterclass
Flow-optimalisatie: Hoe breng je met 'Makigami' op een eenvoudige manier in kaart? Met welke factoren moet u rekening houden? Hoe kan u medewerkers betrekken in de optimalisatie van hun eigen flow?
Procesvariatie: Variaties in een proces zijn niet enkel vervelend, ze kosten ook veel tijd, geld en motivatie. Hoe ontstaan processen en hoe gaat u er als onderneming mee om? Hoe kan u het risico op variaties inperken?
17u: einde Advanced module
Tijdsbesteding & verdere info
- 2-daagse opleiding, telkens van 9u tot 17u
- Opties:
- In-company klassikale sessie
- Ook beschikbaar in interactieve online opleidingsvorm
- Lesgever: Edwin Van Vlierberghe
Voor deze opleiding kan u gebruik maken van de kmo-portefeuille.
Voor alle info: contacteer onze opleidingscoördinator Bart Hoornaert op het nummer 09/396 39 51 of laat hieronder uw gegevens na, dan nemen wij met u contact op.
|
|
|