|
Katrien Verschoote - 08/11/2021
kwaliteitsmanagement | continu verbeteren | change management | ISO |
Waarom zijn interne audits een toegevoegde waarde?
Functioneert mijn bedrijf goed?
Loopt alles vlotjes?
Zijn we niet alleen effectief maar ook efficiënt bezig?
Als je één van deze vragen herkent en/of nieuwsgierig bent naar de antwoorden hierop, dan moet je Interne Audits uitvoeren!
Loopt alles vlotjes?
Zijn we niet alleen effectief maar ook efficiënt bezig?
Als je één van deze vragen herkent en/of nieuwsgierig bent naar de antwoorden hierop, dan moet je Interne Audits uitvoeren!
Kennis opbouwen
De kracht van een goede interne audit zit hem in de verschillende perspectieven van waaruit je een bedrijf bekijkt.
Met interne audits krijg je een zicht over hoe vlot een bedrijf, een afdeling of een proces werkt.
Je gaat na of alle schakels in elkaar passen en één groot samenhangend geheel vormen dat op een geoliede manier werkt.
Om tot dit zicht te komen, beperk je je niet tot het objectief evalueren van een groep activiteiten, neen, je gaat net dat stapje verder.
Je bekijkt de bijdrage van de medewerkers in dit geheel en wat hun noden zijn om een bepaald resultaat te behalen.
Je bekijkt ook wat het groeiperspectief is, welke risico’s hiermee verbonden zijn en of het bedrijf in staat zal zijn, met de huidige manier van werken, deze groei waar te maken.
Met interne audits krijg je een zicht over hoe vlot een bedrijf, een afdeling of een proces werkt.
Je gaat na of alle schakels in elkaar passen en één groot samenhangend geheel vormen dat op een geoliede manier werkt.
Om tot dit zicht te komen, beperk je je niet tot het objectief evalueren van een groep activiteiten, neen, je gaat net dat stapje verder.
Je bekijkt de bijdrage van de medewerkers in dit geheel en wat hun noden zijn om een bepaald resultaat te behalen.
Je bekijkt ook wat het groeiperspectief is, welke risico’s hiermee verbonden zijn en of het bedrijf in staat zal zijn, met de huidige manier van werken, deze groei waar te maken.
Een objectieve beoordeling
Een interne audit is een interessante speurtocht, tijdens dewelke je het volgende waarneemt:
- waar de hoogste nood van een bedrijf (of afdeling) zit
- waar de pijnpunten zitten om net dat ietsje beter te doen
- hoe effectief (en efficiënt) de huidige manier van werken is
- welke rollen de medewerkers op zich (moeten) nemen en of ze dit aankunnen
- welke doelen men tracht te bereiken en of deze gekend en realistisch zijn
- wat nodig is om deze doelen te bereiken en welke risico’s hieraan verbonden zijn
- wat goede en interessante manieren van werken zijn
- hoe goed alles functioneert
Een pro-actief hulpmiddel
Als ze goed en frequent genoeg plaatsvinden zijn interne audits een proactief hulpmiddel om het functioneren van een bedrijf (of afdeling of proces) in z’n ganse perspectief te beoordelen.
Als interne auditor kan je een adviserende, coachende en faciliterende rol opnemen en toch tot een objectief resultaat komen.
Dus kunnen Interne Audits echt een antwoord bieden op hoe goed, vlot en betrouwbaar een bedrijf/afdeling/proces functioneert?
Ja! Interne audits zijn de helpende hand om bovenstaande inzichten te verwerven! (mits ze goed en juist plaatsvinden!)
Als interne auditor kan je een adviserende, coachende en faciliterende rol opnemen en toch tot een objectief resultaat komen.
Dus kunnen Interne Audits echt een antwoord bieden op hoe goed, vlot en betrouwbaar een bedrijf/afdeling/proces functioneert?
Ja! Interne audits zijn de helpende hand om bovenstaande inzichten te verwerven! (mits ze goed en juist plaatsvinden!)
