Hoe koppel je strategisch en operationeel risicomanagement? Hoe vermijd je een bos aan risico's?
Strategische en operationeel risicomanagement gaan hand in hand. Alleen...hoe zorg je voor die koppeling en hoe vermijd je een bos aan onbeheersbare risico's? In deze webinar rond risk management gaan we er dieper op in.
Strategisch management is één zaak. Vaak vertrekt dit vanuit opportuniteiten, maar het is niet onbelangrijk om ook de risico's, de sterktes en de zwaktes van de organisatie in beeld te hebben.
En eenmaal die duidelijk zijn, dan komt het onderdeel waar we binnen organisaties het vaakst zien dat men vast loopt. Voor elk proces verschijnt er een waslijst aan risico's die eindigen in een lang Excel-bestand. Een bestand die als je niet goed oplet, dan voor een jaar de digitale kast in schuift om een paar weken voor een externe audit deze wat op te poetsen.
Strategisch management is één zaak. Vaak vertrekt dit vanuit opportuniteiten, maar het is niet onbelangrijk om ook de risico's, de sterktes en de zwaktes van de organisatie in beeld te hebben.
En eenmaal die duidelijk zijn, dan komt het onderdeel waar we binnen organisaties het vaakst zien dat men vast loopt. Voor elk proces verschijnt er een waslijst aan risico's die eindigen in een lang Excel-bestand. Een bestand die als je niet goed oplet, dan voor een jaar de digitale kast in schuift om een paar weken voor een externe audit deze wat op te poetsen.
Is bovenstaande herkenbaar? In deze webinar tonen we hoe je op een efficiënte en professionele manier binnen de KMO context kan omgaan met risicomanagement op zowel strategisch als operationeel niveau.
|
|
Webinar Risk management dinsdag 9 november 10u30 |
|