Waarom behalen bedrijven hun doelstellingen niet?
Wetenschappelijk onderzoek bevestigde dat tot 90% van de bedrijven hun doelstellingen niet halen. De belangrijkste redenen hiervoor zijn:
Herkenbaar... niet?
- < 5% van de medewerkers hun bijdrage begrijpen
- 85% van leidinggevenden minder dan 1 uur per maand aan verbeterprocessen werken
- 60 % van bedrijven niet nadenken over nodige budgetten
- <25% van de medewerkers periodiek de status evalueren
Herkenbaar... niet?
Wat is het nut van de Balanced Score Card?
We zijn ervan overtuigd dat goede financiële resultaten een beloning zijn. Ze zijn het resultaat van inspanningen op diverse terreinen.
Om overzicht over deze inspanningen te behouden baseren we ons bij Lumeron vaak op de principes van de Balanced Score Card (BSC).
Om overzicht over deze inspanningen te behouden baseren we ons bij Lumeron vaak op de principes van de Balanced Score Card (BSC).
Immers, door het gebruik van de BSC:
De voordelen van het gebruik van de BSC zijn oa:
Een BSC tot leven krijgen vergt wat denkwerk. Onderstaande punten dienen ingevuld te worden:
- Verduidelijken we de strategische doelstellingen in concrete indicatoren
- Beschikken we over een uniform communicatiemiddel naar onze mensen toe
- Zijn we in staat de individuele doelstellingen te aligneren met de bedrijfsstrategie
- Kunnen we de strategie ook linken met budgetten
- Kunnen we de voortgang evalueren om het continu verbeteren te stimuleren
De voordelen van het gebruik van de BSC zijn oa:
- Het gebruik van klare en duidelijke taal
- De duidelijkheid die de BSC verschaft in
- WAT er moet gebeuren
- HOE het moet gebeuren
- WANNEER het moet gebeuren
- WAAROM iets moet gebeuren
Een BSC tot leven krijgen vergt wat denkwerk. Onderstaande punten dienen ingevuld te worden:
Hoe krijgt u de BSC tot leven?
Om een goed antwoord te formuleren op bovenstaande punten, laten we ons door onderstaande principes leiden
Wil u niet bij de bovenstaande 90% horen?
Maak dan eerst werk van een transparante en motiverende communicatie van uw bedrijfsstrategie en link deze aan de BSC.
Maak dan eerst werk van een transparante en motiverende communicatie van uw bedrijfsstrategie en link deze aan de BSC.
Aan de slag
Meer weten over onze oplossingen om ambities waar te maken, opportuniteiten zichtbaar te maken, organisaties te mobiliseren en inzichten te borgen?
|
Werken aan uw bedrijfsstrategie is een proces op zichzelf. Dit proces laten faciliteren zorgt ervoor dat u op de inhoud kan focussen.
|
Bent u benieuwd hoe ver uw organisatie al staat in de uitwerking van een bedrijfsstrategie. Laat de strategiescan uitbeelden en meet u met andere KMO's.
|