Lumeron
  • OVER LUMERON
    • LUMERON NIEUWS
    • VACATURES
  • WAT DOEN WE
    • Bedrijfsstrategie
    • Operational Excellence
    • Processen optimaliseren >
      • Processen visualiseren en optimaliseren
      • Kwaliteit-veiligheid-milieu Managementsystemen
      • Digitaal (samen)werken
  • KLANTENCASES
  • KENNIS & INSPIRATIE
    • Opleidingen & Webinars
    • BEDRIJFSSTRATEGIE
    • OPEX/LEAN
    • PROCESWERKING
    • MANAGEMENTSYSTEMEN
    • DIGITAAL (SAMEN) WERKEN
  • ZOEKEN
  • CONTACT

90% van de bedrijven behalen hun doelstellingen niet

Foto
Abdon Moens - 27/04/2021
​bedrijfsstrategie | JAP - jaaractieplan | visie | professionaliseren

Waarom behalen bedrijven hun doelstellingen niet?

Wetenschappelijk onderzoek bevestigde dat tot 90% van de bedrijven hun doelstellingen niet halen. De belangrijkste redenen hiervoor zijn:
  • < 5% van de medewerkers hun bijdrage begrijpen
  • 85% van leidinggevenden minder dan 1 uur per maand aan verbeterprocessen werken
  • 60 % van bedrijven niet nadenken over nodige budgetten
  • <25% van de medewerkers periodiek de status evalueren

Herkenbaar... niet?
Lumeron inspiratieblog - succes is niet gebaseerd op geluk

Wat is het nut van de Balanced Score Card?

We zijn ervan overtuigd dat goede financiële resultaten een beloning zijn. Ze zijn het resultaat van inspanningen op diverse terreinen. 

Om overzicht over deze inspanningen te behouden baseren we ons bij Lumeron vaak op de principes van de  Balanced Score Card (BSC).
Immers, door het gebruik van de BSC:
  • Verduidelijken we de strategische doelstellingen in concrete indicatoren
  • Beschikken we over een uniform communicatiemiddel naar onze mensen toe
  • Zijn we in staat de individuele doelstellingen te aligneren met de bedrijfsstrategie
  • Kunnen we de strategie ook linken met budgetten
  • Kunnen we de voortgang evalueren om het continu verbeteren te stimuleren

De voordelen van het gebruik van de BSC zijn oa:
  • Het gebruik van klare en duidelijke taal
  • De duidelijkheid die de BSC verschaft in
    • WAT er moet gebeuren
    • HOE het moet gebeuren
    • WANNEER het moet gebeuren
    • WAAROM iets moet gebeuren

​Een BSC tot leven krijgen vergt wat denkwerk. Onderstaande punten dienen ingevuld te worden: 

Hoe krijgt u de BSC tot leven?

Foto
Om een goed antwoord te formuleren op bovenstaande punten, laten we ons door onderstaande principes leiden
Foto
Wil u niet bij de bovenstaande 90% horen?
Maak dan eerst werk van een transparante en motiverende communicatie van uw bedrijfsstrategie en link deze aan de BSC.

Aan de slag

Meer weten over onze oplossingen om ambities waar te maken, opportuniteiten zichtbaar te maken, organisaties te mobiliseren en inzichten te borgen?
ONZE AANPAK
Werken aan uw bedrijfsstrategie is een proces op zichzelf. Dit proces laten faciliteren zorgt ervoor dat u op de inhoud kan focussen.
HELDERE STRATEGIE
Bent u benieuwd hoe ver uw organisatie al staat in de uitwerking van een bedrijfsstrategie. Laat de strategiescan uitbeelden en meet u met andere KMO's.​
STRATEGY SCAN
Home
Over Ons
Klantencases
Inspiratieblog
​
Academy
FAQ
​Contact


Strategisch uitblinken
Operationeel uitblinken
Managementsystemen
Procesoptimalisatie
Digitaler samenwerken
​​Zoeken op site
MAAK EEN AFSPRAAK
Foto

​Schrijf in op onze
maandelijkse nieuwsbrief
​voor extra inspiratie, tips en ervaringen
SCHRIJF JE IN
Privacy     Cookiebeleid    Disclaimer 
Copyright  ©2020-2023 Lumeron
Kerkstraat 108, 9050 Gentbrugge
​ info@lumeron.be   Tel.: +32 9 396 39 50
  • OVER LUMERON
    • LUMERON NIEUWS
    • VACATURES
  • WAT DOEN WE
    • Bedrijfsstrategie
    • Operational Excellence
    • Processen optimaliseren >
      • Processen visualiseren en optimaliseren
      • Kwaliteit-veiligheid-milieu Managementsystemen
      • Digitaal (samen)werken
  • KLANTENCASES
  • KENNIS & INSPIRATIE
    • Opleidingen & Webinars
    • BEDRIJFSSTRATEGIE
    • OPEX/LEAN
    • PROCESWERKING
    • MANAGEMENTSYSTEMEN
    • DIGITAAL (SAMEN) WERKEN
  • ZOEKEN
  • CONTACT